瑞士房地产:面向国际投资者的2026年战略指南

作者:亚历山大与希纳尔·林德曼(来自LINDEMANNLAW),为TND Universe撰写


很少有司法管辖区能像瑞士这样,同时兼具政治稳定、货币坚挺、银行基础设施完善和法治健全等优势。 对于高净值人士和家族办公室而言,瑞士房地产的投资重点往往不在于收益,而在于资产配置:它是一种以硬通货计价、受到严格保护的价值储藏手段,且拥有全球最可靠的土地登记制度之一。但同时,这也是欧洲对外资收购管制最为严格的市场之一,而该管制制度目前正面临政治层面的审查。

对于正在考虑配置瑞士房地产的国际投资者和家族办公室而言,以下是2026年真正需要关注的重点。

建立在州联邦制基础上的民法体系

瑞士属于大陆法系国家,大部分规则在联邦层面已编纂成法典——最显著的是《民法典》和《义务法典》——但在土地分区、税收、过户费和公证实务等事项上,各州之间存在显著差异。 房地产转让和担保权益受联邦法律管辖,而各州则负责规范产权过户程序、相关费用,以及在某些情况下征收的额外转让税。

瑞士产权安全的基石是享有公共信义的公共土地登记簿:善意受让人可以信赖登记内容,且善意保护力度很强。因此,在许多其他司法管辖区常见的产权查询和产权保险,在瑞士通常没有必要。 所有权仅在登记后才发生转移,抵押凭证(Schuldbriefe)的优先权自登记之日起生效。不动产转让必须在该不动产所在的州内通过经公证的契约办理,且公证文书须使用该州的官方语言。

这种组合——即成文的联邦实体法、各州的严格程序规范以及以登记为导向的所有权制度——使得交易结果具有可预测性、记录详实,且事后难以被质疑。

莱克斯·科勒:每位外国买家首先要问的问题——以及一个值得关注的政治焦点

对于非居民投资者而言,最重要的一点是《关于外国人士购置房地产的联邦法》——该法通称《科勒法》(Lex Koller)。

《莱克斯·科勒法》限制外国人收购非商业性房地产,即住宅房产、未被指定用于商业用途的未开发土地、公共机构使用的房产以及长期空置的建筑物。 实际上,外国个人基本上被排除在住宅房产的购买范围之外,但有一个值得注意的例外:位于获准开发旅游项目的市镇内的度假屋,且须遵守各州的配额限制。

还有两个细节值得注意:

分类范围很广。注册地位于瑞士境外的法人实体,无论由谁控制,均自动被视为“外国”实体。如果瑞士境内注册的实体受外国控制——这将根据所有权和融资链从经济角度进行评估——则也会被视为外国实体。 欧盟/欧洲自由贸易联盟(EFTA)公民若在瑞士拥有法律上的和实际上的居所,则被视为瑞士公民;非欧盟/EFTA公民则需持有瑞士C类居留许可。

混合用途物业仅在以下情况下获准:住宅部分明显处于从属地位(例如,办公楼内的管理员公寓),或者分区规划要求住宅比例不超过50%。

商业房地产——即永久用于商业活动的房产——不受《科勒法》的限制,外国投资者可按照标准交易规则自由购置。

2026年的政治关注点:《科勒法》目前正在接受积极审查。 第24.3961号动议(《科勒法案》收紧,2024年9月)提议进行全面收紧;2025年3月21日,联邦委员会宣布了一套“配套措施”方案,该方案与一项旨在将瑞士人口上限设定为1000万的公民倡议相关。 这两项提案都可能加强对第二居所甚至商业地产领域的监管。截至2025年底,上述提案均未获通过——但外国投资者应将监管趋严及审查力度加大的风险计入考量,特别是针对度假房产、第二居所以及依赖大量外资融资的房产项目。

没有外汇管制——但需代扣35%的税款,且反洗钱监管严格

瑞士对外国房地产投资者不实施任何外汇管制。资金可按市场条件自由进出并进行兑换。

然而,有两个合规方面的现实情况值得关注:

根据《联邦打击洗钱和恐怖主义融资法》,瑞士金融机构严格执行反洗钱(AML)、了解客户(KYC)以及资金来源核查。对于复杂的国际架构,这应从一开始就作为一项并行工作流程来推进。

瑞士公司分配的股息和清算所得需缴纳35%的联邦预提税,但可根据相关避免双重征税协定全部或部分申请退税。这将影响跨境投资者的架构决策,因此在选择控股实体之前,应对此进行模拟分析。

选择合适的控股实体

瑞士房地产通常通过外国实体直接持有,或者通过瑞士的有限责任公司持有——通常是股份公司(Aktiengesellschaft,简称AG/SA)或有限责任公司(Gesellschaft mit beschränkter Haftung,简称GmbH/Sàrl)。这两种形式均提供全面的有限责任保护。

由外国实体直接持股在税务上可能更具优势,因为向瑞士境外进行的分配不会触发瑞士预提税。然而,设立瑞士实体通常能简化交易流程:瑞士银行、公证人和交易对手更倾向于与在当地注册成立的实体打交道,且注册、融资及日常管理也更为顺畅。

对于美国投资者而言,有一个值得关注的管辖权方面的细微差别:如果投资者选择如此,瑞士GmbH通常会被视为美国联邦税法下的透明(穿透式)实体——这也使得GmbH成为美国家族办公室常选的投资载体。

另请注意,自2025年1月起,《义务法典》的最新修订以及《债务追讨与破产法》的修正案,已强化了董事在监控流动性及及时应对潜在过度负债方面的职责。 如果流动性趋紧,瑞士房地产持有特殊目的实体(SPV)的董事会必须及早介入——这对跨境架构而言是一项重大的治理升级。

并购流程一览

典型的瑞士交易流程简洁明了。买卖协议必须在房产所在的州经公证,在此之前不具有法律约束力——这使得合同前的预留协议(住宅类,预留费通常在20,000至50,000瑞士法郎之间)的可执行性有限。 在商业交易中,签约和交割通常在同一天完成,购房款通过公证人的托管账户或瑞士银行的支付承诺进行转账。

产权过户费用——包括公证费、土地登记费以及某些州征收的产权转让税——约占购房价款的3.5%,具体由买卖双方分担的比例因州而异。 销售合同通常采用标准化且简洁的格式,法定担保通常被排除在外,双方转而依赖一套针对性的陈述,涵盖留置权、诉讼、环境问题以及租赁合同的准确性。

融资:以抵押贷款票据为驱动、保守型、银行主导型

瑞士房地产融资的核心是抵押债券(Schuldbrief),其以纸质形式或——越来越普遍地——以登记抵押债券的形式登记在土地登记簿中。 抵押凭证既体现了担保债权,也体现了留置权;它们具有可转让性,并在再融资时可作为抵押品重复使用,从而避免了因发行新凭证而产生的高额州级费用。

原则上,外国贷款机构即使没有瑞士牌照,只要其在瑞士没有基础设施或人员,也可以向瑞士提供贷款。关键的税务问题在于:瑞士借款人就以瑞士房地产作担保的贷款所支付的利息,需缴纳约13%–33%的预提税,具体税率取决于……


​LINDEMANNLAW 是一家瑞士律师事务所,为《福布斯》榜单上的亿万富翁、国际投资者、家族办公室及企业家提供跨境房地产、架构设计及财富管理方面的咨询服务。亚历山大·林德曼(Alexander Lindemann)和希纳尔·林德曼(Shynar Lindemann)是 TND Universe 的创始合伙人。