Бордюры, разрешения, минимальные требования к парковкам: что нужно знать до появления роботакси в Цюрихе

31 июля дочерняя компания Google зарегистрировала швейцарскую компанию. Она не подавала заявки на право движения в каком-либо месте. Решения, от которых зависит, смогут ли автопарки беспилотных автомобилей работать в Цюрихе, принимаются в других сферах: в рамках правил парковки и выдачи разрешений на остановку у бордюра.

Пять вопросов, на которые Цюрих должен ответить

1. Было ли что-нибудь действительно одобрено? Нет, в отношении Waymo — нет. Компания Waymo Switzerland GmbH была внесена в торговый реестр 31 июля 2026 года (уставный капитал — 100 000 швейцарских франков, адрес: c/o Google Switzerland, Gustav-Gull-Platz 1). Однако по состоянию на 10 августа компания не подавала в Федеральное управление автомобильных дорог (ASTRA) заявки на проведение каких-либо пилотных испытаний. Единственное разрешение в Цюрихе принадлежит другой компании: WeRide имеет разрешение ASTRA и проводит испытания с участием водителей-безопасников в Фурттале, а Uber намеревается предложить первые поездки без водителя в Цюрихе к концу 2026 года. Компания, о которой все говорят, — это не та, которая ведет деятельность.

2. Где разрешено движение беспилотных транспортных средств? С 1 марта 2025 года швейцарское законодательство разрешает три вида деятельности: пилотный режим на автомагистралях, беспилотную парковку на утвержденных площадках, а также движение беспилотных транспортных средств по маршрутам, которые кантон явно обозначил и которые находятся под контролем оператора. Права на эксплуатацию в масштабах всего города не существует. Двадцать шесть кантонов составляют двадцать шесть карт. Это не одобрение технологии. Это разрешение, выдаваемое для каждой улицы в отдельности.

3. Кто контролирует обочину? Роботакси не нужно парковочное место. Ему нужно место, где можно было бы неоднократно останавливаться в течение всего дня именно в тех местах, где пространства меньше всего. У городов есть необходимые инструменты: правила дорожного движения, стоянки такси, разрешения на специальное использование общественных земель. Но эти инструменты были созданы для транспортных средств, которые стоят на месте часами, а не для тех, которые останавливаются на девяносто секунд и уезжают. В апреле 2025 года в Цюрихе насчитывалось 30 452 парковочных места в «голубой зоне», что меньше, чем 31 173 в конце 2022 года. Это составляет около 38 гектаров общественной территории. Тот, кто решает, где может останавливаться беспилотный автомобиль, решает, кто вообще может предоставлять эту услугу.

4. По-прежнему ли Цюриху нужны парковочные места, предусмотренные правилами 1996 года? Постановление Цюриха о парковках датируется 11 декабря 1996 года. Оно по-прежнему требует одного парковочного места на каждые 120 м² жилой площади, при этом минимальное количество мест составляет от 10 до 70 процентов в зависимости от качества общественного транспорта. Каждое подземное парковочное место занимает от 26 до 30 м² и обходится в 35 000–42 000 швейцарских франков. В швейцарских муниципалитетах с хорошим транспортным сообщением средний уровень вакантности уже составляет 29 процентов; в отдельных жилых комплексах он достигает 68 процентов. Обратите внимание на то, что это означает. Это правило уже не работает, независимо от того, есть ли парки беспилотных автомобилей или нет. Автономные транспортные средства не создают эту проблему. Они просто устанавливают крайний срок её решения.

5. На ком лежит риск, когда за рулем никого нет? По швейцарскому законодательству ответственность несет владелец транспортного средства, независимо от вины, а обязательный регистратор режима вождения определяет, кто впоследствии будет нести расходы. Остаётся открытым вопрос о том, кто является владельцем, если автопарк принадлежит швейцарской компании, программное обеспечение разработано в Калифорнии, а услуга предоставляется третьей стороной. Именно такую структуру предусматривает зарегистрированная цель деятельности компании Waymo.

Пять вещей, которые нужно сделать прямо сейчас

1. Определить пилотный коридор, подлежащий надзору, и обнародовать соответствующие критерии. Речь идет не о решении о внедрении, а о решении выяснить, во сколько на самом деле обойдется такой надзор.

2. Установить плату за парковку у бордюра. Места для остановки должны распределяться на основании разрешений и тарифов, как и любой другой дефицитный общественный ресурс, а не по принципу «кто первый приехал, тот и занял».

3. Пересмотреть постановление о парковке 1996 года исходя из его собственных достоинств. Норма, приводящая к 29-процентной незаполненности парковочных мест, нуждается в пересмотре, независимо от того, появится ли когда-нибудь в Цюрихе хотя бы одно роботакси.

4. Решить вопрос о ответственности в договоре между владельцем автопарка, поставщиком программного обеспечения и оператором до первой аварии, а не после неё.

5. Не смешивайте дискуссию о безопасности с дискуссией о пространстве. Хорошо ли ездят эти транспортные средства — это вопрос инженерии. А вот кто контролирует территорию, на которой они останавливаются, — это уже не инженерный вопрос. Оба вопроса заслуживают честных ответов. Смешивая одно с другим, мы не получим ни того, ни другого.

В компании TND Universe направление «Будущее городское развитие» объединяет вопросы территориального планирования, экологичной архитектуры, мобильности будущего и концепции «15-минутного города» в единую концепцию консультирования и инвестиций.